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| 6月8日，上海远程教育集团召开“2001年人才工作会议”， 市委组织部副部长、市人事局局长孙路一同志到会并就上海人才战略的背景、目标和主要内容以及深化上海事业单位人事制度改革等问题作了报告。集团党政领导张德明等和集团所属各单位、各部门负责人以及部分分校（站）负责人参加了会议。 孙路一同志在报告中指出，上海人才战略的总体目标是：到2005年将上海建设成亚州人才资源高地和全国人才集聚中心，到2015年初步形成世界人才资源高地的框架雏形。具体目标是：将上海建成国际国内人才集聚中心，建立全国人才的教育培养中心，建立全球化人才信息中心，建立健全人才法规体系。上海人才战略的具体内容是：实施人才国际化战略、人才资本提升战略、人才资源集聚和幅射战略、人才结构优化战略、人才价值实现战略和人事改革领先战略。 孙路一同志说，上海即将开始的事业单位人事制度改革的基本思想是：力争在3-5年内，建立一个“政事分开、分类管理、合同聘用、竞争激励”的管理体制和运行机制，真正做到职务能上能下、人员能进能出、待遇能高能低。在实施步骤上，采取“先试点后铺开、先改革后完善、先新人后老人”的办法。主要内容是：以科学分类为基础，加强事业单位的分类管理；加大聘用工作力度，全面建立以岗位管理为特征的用人机制；深化分配制度改革，加快建立以岗位工资为基础的分配激励机制；高度重视人员分流工作，确保事业单位人事制度改革的顺利推进。 会上，集团党委书记、主任张德明就当前集团人力资源的状况、集团功能定位与事业发展目标对人才队伍建设的要求、加强集团人才队伍建设的对策与措施等问题作了讲话。他说，从集团的人力资源现状看，存在着年龄结构老化、总体学历与专业技术职务层次不高、人才总量不足、专业结构不合理以及高层次与紧俏专业人才短缺、后备人才不足等问题，为此我们要在现代远程教育教学与研究、教育技术、电视传媒、制作出版、经营管理等方面加快培养和吸纳优秀人才，抓紧建设一支与集团的功能定位和事业发展目标相匹配的教师队伍、新闻工作者队伍、经营管理人员队伍和专业技术人员队伍，要造就一支学术和专业技术带头人队伍。 张德明指出，为实现集团人才队伍建设的上述目标，必须以邓小平人才思想和江泽民同志关于加强干部队伍建设的重要论述为指导，统一思想，转变观念，以深化人事制度改革为动力，以用人体制和机制创新为抓手，以优化队伍层次结构、知识结构和年龄结构为重点，按照总量控制、优化结构、提高层次的原则，采取切实有效的对策措施，努力营造优秀人才进得来、留得住、用得上的用人环境和良好氛围，把人才队伍建设目标落到实处。具体而言，一是要确立“事业成败关键在人才”的新时期人才观；二是努力营造优秀人才向往和积聚的良好环境；三是注重制度创新，采取有效措施，把人才建设目标落到实处。围绕培养人才、吸引人才和用好人才三个重要环节，集团专门制定了8项人才开发政策，以加紧实施人才培养和引进计划，主要内容包括：加大人才建设的投资力度；采取政策倾斜，积极引进优秀人才；抓紧集团内部人才的培养提高；着重用好优秀中青年人才；强化“优质优酬”的分配政策；建立和完善人才激励机制；充分利用社会人才资源；加强人员交流，鼓励人才柔性流动；健全和强化人才退出机制。 电大外语系主任罗伟纲、宝山分校副校长厉自根、教育电视台台长助理苏晓和教育音像出版社副总编夏德元在会上作交流发言。大家认为，集团召开这次会议是非常必要和及时的，但更重要的是今后的贯彻落实问题。在集团的人才建设中要注意引进与培养相结合，避免人才的高消费；集团要重视自身的企业文化建设，努力营造人才成长的良好环境；要将集团人才建设作为一个系统工程来抓，全面考虑教师队伍、专业技术队伍和管理队伍以及分校的队伍建设问题。 （办公室供稿） |
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